Als je ondernemer bent, dan weet je waarschijnlijk dat je niet overal goed in kunt zijn. Je bent waarschijnlijk ondernemer geworden omdat je risico’s durft te nemen, goede inschattingen kan maken, kansen durft aan te pakken of creatief bent. Niemand die je heeft verteld dat je ook nog eens een goed leider moet zijn, personeel zal moeten managen, bedrijfsstrategieën moet opzetten, doelstellingen moet opstellen en bijhouden en een missie en visie moet hebben.

Bij Panterra werken we vanuit de veerkrachttheorie. Veerkracht houdt in dat wanneer het minder goed gaat met je bedrijf, er een crisis is of er dingen gebeuren die niet wenselijk zijn voor de groei van je bedrijf, je er met een positieve blik naar kijkt. In plaats van dat je blijft hangen in de problemenmentaliteit, kijk je naar wat je kunt leren van de situatie en hoe je er beter uit komt. Oftewel, hoe kun je problemen en bedreigingen veranderen in kansen en groeimogelijkheden?

De veerkrachttheorie is gebaseerd op de ISO 22313, een norm waar je geen certificaat voor kunt halen, maar waarmee je wel je organisatie steviger neerzet. Sommige onderdelen lijken op de ISO 9001, maar er zijn ook andere onderdelen, zoals de cultuur binnen je organisatie, of het vermogen om te anticiperen op verandering. In de basis gaat het om bedrijfscontinuïteit, iets wat elke ondernemer wil.

Meer weten? Neem contact met ons op  Contactpagina

Gratis advies

Loop je al een tijdje rond met iets of heb je een vraag, maar vind je het te ver gaan om hier een adviseur voor in te schakelen? Aarzel niet langer en vraag het ons. Wij hebben veel  ervaring in meerdere branches – zolang het raakvlak heeft met dat wat wij doen, hebben we vast een antwoord voor je. Stel hieronder je vraag en je krijgt gratis een reactie van ons!